Гас Бречер (Gus Brecher), директор Cathexis Africa, говорит, что мероприятие было успешным для участников Cathexis, присутствовавших на стенде компании.
По словам Бречера, Cathexis подходит к рынку розничной торговли с совершенно иной точки зрения, чем традиционные компании, занимающиеся видеонаблюдением.
Как отмечалось в его презентации в этот день, он объяснил, как «мышление, выходящее за рамки безопасности», позволит увеличить бюджет на операции по обеспечению безопасности за счет повышения ценности различных других отделов в розничной торговле.
Некоторые из областей, не связанных с безопасностью, включают в себя охрану труда и технику безопасности, уменьшение объема продаж, маркетинг, операции, обучение и персонал.
Бречер говорит, что Cathexis предлагает более высокую рентабельность инвестиций (ROI) на расходы на безопасность, поскольку его системы безопасности используются не только для обеспечения безопасности, и он предлагает более сложный продукт.
Однако, чтобы добиться такой окупаемости инвестиций, необходимо, чтобы люди из разных отделов работали вместе для достижения общей цели, а это не всегда просто.
Даже сотрудники службы безопасности привыкли работать в своем собственном «силосе», оставляя другие сферы бизнеса на усмотрение других.
Однако такое отношение меняется.
Еще одна проблема — бюджет.
В наши дни, когда бюджеты сокращаются, а контроль за расходами ужесточается, разделение бюджетов между отделами, независимо от того, какую цель они преследуют, всегда является проблемой.
Однако Бречер говорит, что все больше организаций понимают, что им необходимо извлекать как можно больше пользы из своих расходов на безопасность, и он видит, что все больше людей готовы рассмотреть подход Cathexis, когда они понимают, какие преимущества можно получить.
Еще одна проблема, связанная с использованием систем безопасности для более продвинутых операций, основанных на анализе, заключается в навыках.
Бречер говорит, что Cathexis полагается на квалифицированных партнеров, которые помогают клиентам с настройкой и установкой, особенно когда речь идет о внедрении видеоаналитики.
Требуется тщательное предварительное планирование, и клиент должен понимать, чего он хочет и почему, и чего он хочет достичь, если он хочет извлечь пользу из аналитики и полученной в результате бизнес-аналитики.
У Cathexis есть клиенты в разных странах, включая Южную Африку, Великобританию и США.
Хотя в прошлом розничные сети в Великобритании были более открыты для подхода, основанного на аналитике, Бречер говорит, что в Южной Африке он видел несколько очень инновационных розничных сетей, которые рассматривают различные способы более эффективного ведения своих операций.
